Omdrejningspunktet for Danfoss som arbejdsplads er, at vi har som mål at give alle medarbejdere mulighed for at gøre en forskel. Det omfatter også måden, vi interagerer med hinanden og kunderne på, de beslutninger, vi træffer, og den adfærd, vi udviser.
Er du nysgerrig efter at lære os bedre at kende? Så skal du møde medarbejderne fra vores teams over hele verden! I historierne nedenfor kan du møde medarbejdere fra forskellige arbejdsområder og høre, hvordan de gør en forskel hver dag hos Danfoss. Find ud af, hvorfor de arbejder i virksomheden, hvad de nyder ved deres jobs, og hvordan de arbejder for fremtiden, hver dag.
Vi bestræber os på at sikre alsidighed i alle teams. Derfor er en af Danfoss’ højeste prioriteter at have flere kvindelige ledere.
Jeg arbejder med IT- og IoT-transformation, og min opgave består i at samarbejde med virksomhedens afdelinger og transformere, hvordan vi anvender IT og IoT hos Danfoss.
Med Danfoss er IoT-teknologikunder i stand til at reducere madspild med 16 millioner dollar. Hør mere fra Natalie om vores sundhedsrapportprojekt.
Isaura drømte om at blive skuespiller, men valgte at blive softwareudvikler hos Danfoss. Hun er fascineret af mødet mellem mennesker og teknologi.
Han var en af softwarekoderne i iværksættervirksomheden Leanheat. Nu er han administrerende direktør for Leanheat by Danfoss, og softwaren er med til at reducere energiforbruget i bygninger ved hjælp af kunstig intelligens (AI) og Internet of Things-sensorer.
Mød vores digitale ekspert Dianne Sunu. Hos Danfoss kombinerer hun sin passion for digitale løsninger og samarbejde med sin ambition om at bidrage til kampen mod klimaændringerne.
1/3 af alle producerede fødevarer går tabt eller ender som spild. Hør mere fra Thomas om, hvorfor han mener, at digital teknologi er en afgørende faktor for løsningen af klimaudfordringerne, og hvordan vi arbejder med innovation.
Videoer om de forskellige arbejdsområder: Innovation - Salg og marketing - Forsyningskæde - Virksomhedssupport - Produktion og teknologi - Studerende og kandidater
Han blev ansat hos os for at udforske nye metoder og teknologier og fik en stilling som key account manager for rumautomatisering og tilknyttede produkter i Tyskland.
For få år siden forsvandt Benxi i smoggen. Nu kan den gamle stålværksby i Kina igen trække vejret frit. Guangyu Zhang, salgsdirektør hos Danfoss, har deltaget i transformationen af Benxi. Han har levet i området hele sit liv, og han har også arbejdet på den vigtige opgave med at implementere løsningen for byen.
Ana Maria bidrager til forbedringen af den globale salgs- og marketingorganisation, som muliggør samarbejdet mellem eksperter på tværs af alle karriereområder.
Jean-Sebastien støtter teamet ved at forvandle innovative idéer til slutprodukter til vores kunder. Han skaber et miljø, hvor disse nye energieffektive produkter kan blive til virkelighed.
Han kom til Danfoss tilbage i 1995 som kontorelev. I dag har han det overordnede ansvar for indkøb i forbindelse med opkøb og integration hos Danfoss.
Hun beskytter Danfoss' varemærke som vores regionale rådgiver for bedrageribekæmpelse for Mellemøsten og Afrika.
Rikke Jørgensen er global chef for vores Meet, Listen, Act-program, hvor hun løfter kundeloyaliteten op til nye niveauer. Rikke valgte Danfoss, fordi hun "oplevede, at hun kunne være et helt menneske hos Danfoss, hvor det var helt OK at have både styrker og svagheder."
Som tidligere deltager i vores kandidatprogram fungerer Mei i dag som business controller hos Danfoss, hvor hun udnytter sin globale erfaring inden for økonomi og udvikling til at gøre en forskel.
Sandrah Ramalepa er en af få kvinder i en klassisk mandeverden. Hun er kommet en lang vej og har arbejdet hårdt for at nå denne position. "Jeg havde ikke klaret det uden Danfoss. De har hjulpet mig meget, og nu mener jeg, at jeg kan konkurrere med selv de bedste i branchen," siger hun.
Petra er maskinoperatør og bidrager med sin vigtige passion for produktionen på vores fabrik i Neumünster, Tyskland.
Sünje startede som studerende og har i dag arbejdet som uddannet ingeniør gennem mange år hos Danfoss. Hun arbejder i et globalt team, hvor hun bidrager til den vigtige integration af nye teknologier i produkter og løsninger.
Piotr, studerer til energiingeniør på Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Piotr er ved at skrive sit speciale om kølingsløsninger hos Danfoss.
Siden sin barndom i Syrien har Yasser været optaget af dataanalyse og -behandling. Yasser gik naturligvis den digitale vej og studerede softwareudvikling. Indtil han måtte flygte fra sit hjemland og endte i Danmark.
Vi vil skabe et arbejdsmiljø, hvor alle kan føle sig sikre og respekterede, uanset hvem de er. I 2019 hejste vi for første gang regnbueflaget ved hovedsædet i Nordborg for at fejre diversiteten endnu mere. Under den danske Pride Week dekorerede vi hovedsædet og vores kontorer i København i flotte klare farver. For os er flaget et symbol på at byde alle velkommen, fejre og styrke diversiteten.
Udfordrende udvikling kræver alsidige teams. Hos Danfoss er vi på en digital rejse, der går fra adskillige ERP-systemer til én fælles it-platform for hele Danfoss. Det er en vigtig opgave, som påvirker hele virksomheden, og det kræver et højtydende alsidigt team med en bred vifte af kompetencer fra mange forskellige dele af organisationen.
Mere end 200 eksperter med forskellige erfaringer og kompetencer er samlet under vores tag i Flensburg, Tyskland, for at arbejde på Danfoss' One ERP-projekt. Ud over at bidrage til en afgørende sammensætning af kompetencer til projektet nyder deltagerne også at indgå i et team, som består af 25 forskellige nationaliteter, og som repræsenterer en bred vifte af etniske, kulturelle og uddannelsesmæssige baggrunde samt meget forskellige karriereforløb.
Forskellige synsvinkler kombineret med en inkluderende arbejdskultur gør det muligt at realisere potentialet i det enkelte team, med andre ord: gøre os mere fleksible og innovative. Men vi er ikke nået helt i mål endnu. Antallet af kvinder i ledelsen afspejler ikke organisationens kønssammensætning eller mængden af talentfulde kvinder i verden omkring os.
Derfor har vi sat et ambitiøst mål om at have 25 % kvindelige ledere i 2022 og 30 % i 2025.
Vi ønsker at nedbryde barrierer og fordomme omkring lederroller og inspirere alle til at realisere deres potentiale. Det er ganske enkelt det rette at gøre for os.
Hos Danfoss vil vi øge bevidstheden omkring skæv kønsfordeling og fremme ligheden: En verden af lighed er en stærkere verden.
Kvindernes internationale kampdag er endnu en anledning til at fejre vores 7.733 kvindelige Danfoss-medarbejdere i hele verden. Her kan vi fremhæve kvindelige rollemodeller og sætte fokus på ligheden mellem kønnene.
Ilonka Nussbaumer, HR-chef og Lars Tveen, direktør for opvarmning taler om, hvordan vi kan gå fra ord til handling i forhold til spørgsmålet om lighed.
Afspil video
Det er på tide, at vi ændrer tankegang.
Lighed gør os stærkere.
Som leder har jeg behov for at sikre lighed blandt medarbejderne.
Til toppen